Арвинд ПОДДАР, президент компании Balkrishna Industries Ltd. /BKT/: ШИННЫХ ДЕЛ МАСТЕР
Одна из важных составляющих практически любой сельхозтехники — шины. Во многом от них зависит надежность, безопасность и работоспособность аграрной машины. Ведь чем меньше будет происходить разрывов и других повреждений в период важных сельскохозяйственных работ, тем меньшее количество времени будет простаивать техника, вследствие чего сократится риск возникновения убытков.
В современных реалиях все большее количество сельхозпроизводителей отдает предпочтение шинам, имеющим высокую степень экологичности и способным нанести минимальные повреждения почвенному покрову и посевам при прохождении техники. Однако во всем многообразии представленной продукции важно выбрать действительно надежные и безопасные шины. Арвинд Поддар, президент и генеральный директор компании Balkrishna Industries Ltd. (BKT), одного из лидеров на мировом рынке шин Off-Highway, рассказал об основных направлениях и принципах работы предприятия, технологической и экологической политике, а также о планах развития на российском рынке.
— Расскажите подробнее о компании, ее целях и миссии.
— Наше предприятие было основано в 1987 году в Индии, и с самого начала работы ориентируется на производство шин для различных видов техники. Сегодня у компании есть уже четыре дочерних организации в Европе и Северной Америке, которые активно ведут продажи и занимаются маркетинговой деятельностью. Как и у любого производителя, одна из главных задач нашей компании — поддерживать своих клиентов и помогать им в развитии бизнеса. Для этого мы постоянно разрабатываем и предлагаем новые решения, способные удовлетворить практически все требования заказчиков.
— Какие исследования проводит компания? Какие технологии используются при изготовлении продукции?
— Инновации — один из главных принципов компании. Мы активно развиваем исследовательское направление, вкладываем до 3,5 процента от годовой выручки компании в НИОКР, проводим многочисленные опыты и тестирование, поскольку уверены, что последовательные и непрерывные инвестиции в технологическое развитие являются ключом к высокой производительности и функциональности шины. Постоянное улучшение качества — лучший признак конкурентоспособности, поэтому мы работаем над разными направлениями: разработка новых соединений, повышение производительности и прочности продукта, улучшение производственных процессов. Благодаря инвестициям и исследованиям компания проектирует, разрабатывает и производит около 60–80 видов новых шин каждый год.
— В каких направлениях вы сегодня работаете?
— BKT выпускает свою продукцию как для производителей оригинального оборудования, так и для поставщиков запасных частей. Мы располагаем широкой линейкой шин, которые могут использоваться на самых различных специализированных машинах: сельскохозяйственной самоходной и прицепной технике, в том числе на комбайнах, всех видах тракторов и опрыскивателях; на агрегатах для лесного хозяйства и работы на пастбищах, газонах и в условиях рыхлых почв; автомобилях, предназначенных для проведения ремонтных дорожных работ, стрижки газона; на погрузчиках, экскаваторах, самосвалах и других загрузочно-погрузочных машинах. Линейка продукции компании насчитывает сегодня более 2400 шин, из которых каждый сможет выбрать наиболее подходящие для его техники.
К примеру, среди нашей продукции есть специальные шины для пропашных культур и виноградников, которые способны легко проходить между рядов, не задевая и не повреждая посевы. Эти шины отличаются улучшенным сцеплением, особым рисунком протектора для защиты почвы от переуплотнения, но в то же время отличной устойчивостью, стойкостью к порезам и ударам. Этими же и некоторыми другими качествами наделены шины для комбайнов, тракторов и другой сельхозтехники.
— Какой стратегической политики компания придерживается относительно европейского и российского рынков?
— Маркетинговые стратегии Европы и России сильно отличаются друг от друга и требуют разного подхода. Об этом говорят проценты и рейтинги целевых продаж, которые напрямую зависят от экономической ситуации в том или ином государстве. Сегодня мы рассматриваем страны ЕС в качестве нашего главного партнера, однако российский рынок нам тоже интересен и стратегически важен. В России у нас один дистрибьютор, но в ближайшие три года наша компания планирует увеличить свое присутствие в этой стране, поскольку в РФ широкий потребительский рынок, и мы планируем достичь как можно больше общих целей с российскими аграрными предприятиями. В любом регионе присутствия наша компания старается придерживаться единых принципов работы: безопасность и экологическая политика, позволяющие получать высокое качество продукции.
— С какими компаниями вы сотрудничаете?
— Мы работаем с John Deere, в том числе с российским представительством, CNH, JCB, а в России — с Claas, «Ростсельмашем», «Агромашем» и многими другими. Одна из целей BKT — интенсивное расширение сотрудничества и успешное взаимодействие как с уже существующими партнерами, так и с новыми компаниями. Мы уже много лет работаем с Германией, которая сегодня занимает наибольшую долю в нашей международной кампании, Францией, активно ведем переговоры о совместной работе с США.
— В чем же заключается экологическая концепция компании?
— В первую очередь, уважение к окружающей среде и использование возобновляемых источников энергии. Мы тщательно следим за тем, чтобы наши производственные процессы не наносили вред окружающей среде. Сама система экологического менеджмента сертифицирована по стандарту ISO 14001:2004, и все шины производятся в соответствии с европейскими требованиями к регулированию и контролю использования химических веществ REACH. Также недалеко от заводов компании в Индии была создана ветровая электростанция, которая на 40 процентов покрывает нужды предприятий в электрической энергии. Наша забота об окружающей среде уже была отмечена индийским правительством, и мы на протяжении последних трех лет получаем премию National Energy Conservation Award в области сохранения энергии.
— Реализует ли компания какие-либо социальные проекты для своих сотрудников?
— На производственных площадках BKT введена специальная система менеджмента качества, основу которой составляет «качество» самого персонала, поскольку именно от работников зависит качество выпускаемой продукции. Эта система вовлекает в процесс улучшения каждого — от руководителя самого верхнего звена до рядового сотрудника. Поэтому мы всегда стараемся не упускать из внимания качество жизни и благополучие работников. Ярким примером корпоративной социальной ответственности является производственная площадка в городе Бхудж: на территории предприятия были организованы жилой массив для работников компании и их семей, больница, пожарная бригада, большой развлекательный центр, школа и гостевой дом. Наша компания заботится не только о собственной продукции, но и о людях, которые помогают ее производить.
Беседовала Ольга Рогачева