Дом для томата
В Волгоградской области ведется строительство крупного тепличного комплекса ООО «Агрокомплекс Волжский». Общая площадь комплекса составит 52 га, размер первой очереди — 13 га. Общая стоимость проекта — 7,6 млрд руб., первой очереди — 1,9 млрд руб. В нем планируется выращивать огурцы, зелень и салаты, но более 70 процентов производства будут занимать томаты. Производительность тепличного комплекса составит около 40 тыс. т овощей в год. Как отмечает инициатор проекта Вячеслав Зыков, возглавляющий группу компаний Brazis, в которую входят предприятия агропромышленного комплекс а и легкой промышленности, со сбытом продукции у компании трудностей не будет.
— Как возникла идея такого масштабного проекта?
— В какой-то момент я обратил внимание на количество импортных овощей, которые завозятся в Россию, и задался вопросом: почему мы сами не можем их производить? После посещения многих тепличных комплексов в Италии, Турции, Китае, Голландии, а также наших, построенных еще в советские времена теплиц, я понял, как сильно мы отстаем в технологии выращивания овощей в защищенном грунте. И с каждым днем этот разрыв только увеличивается. Это ниша, которую можно хорошо развивать, и мы должны за нее бороться: у нас в стране исходных преимуществ больше, чем, например, в Турции. Именно тогда я обратился в Агентство стратегических инициатив. Проект был поддержан как инновационный, и с этого мы и начали нашу работу.
— Расскажите, почему потребовалось привлекать АСИ?
— Мы поняли, что в этой отрасли инвестор сталкивается с большим количеством проблем, которые могут помешать в реализации проекта. Но в АСИ нам серьезно помогли: с помощью агентства были проведены переговоры с заинтересованными сторонами, и мы заключили соглашение с Россельхозбанком.
— На какой стадии реализации сейчас находится проект? Россельхозбанк уже начал финансирование?
— Кредитную линию Россельхозбанк открыл нам в конце мая. До этого мы сделали все предварительные работы, выполнили условия, поставленные банком. Сейчас строительство идет в активной стадии, мы уже монтируем конструкции. Всё движется по графику, значительных отклонений нет, хотя мы и столкнулись с неожиданными проблемами.
— Какие именно трудности возникли в ходе строительства?
— Запуск любого крупного проекта наталкивается на множество административных барьеров. Мы понимали, что достаточно сложным будет поиск финансового ресурса, непростым окажется получение разрешительной документации и технических условий. Но на практике эти шаги мы прошли довольно быстро с помощью поддержки администрации Волгоградской области и Россельхозбанка. Нам оказывают содействие в решении многих вопросов, с которыми мы обращаемся.
Основные сложности на этапе строительства связаны с большим количеством импортного оборудования для теплиц. Мы не ожидали, что при прохождении таможенного контроля возникнет столько проблем и задержек в Новороссийске. Из-за этого фактически был потерян весь июнь. Оформление одного контейнера занимает в среднем 12 дней. Около 90 процентов контейнеров с оборудованием, поступающим в наш адрес, были подвержены 100-процентному досмотру, причем 40 процентов контейнеров были досмотрены дважды. Только за последний месяц мы заплатили более 24 млн руб. авансовых таможенных платежей, но ситуация с оформлением оборудования лучше не становится. И это огромная проблема, ведь каждый день строители и подрядчики выставляют нам неустойки за задержку монтажа. Поэтому придется вводить вторую смену на объекте, чтобы уложиться в сроки строительства. Но это опять же ведет к удорожанию проекта.
— Как вы планируете решать кадровый вопрос?
— С конца июля в течение примерно двух месяцев мы будем обучать людей за границей на базе аналогичных тепличных комплексов, а потом они будут работать у нас. Специалистов-агрономов в России очень мало, а если они и есть, то далеко не всегда квалифицированы. И их всё равно надо учить правильно работать.
— Проект очень большой — не боитесь ли сложностей со сбытом продукции?
— Нет, с этим у нас не должно быть проблем. Сейчас мы работаем со многими ритейлерами — как федеральными, так и региональными. Большую часть продукции планируем реализовывать на местном рынке — в Волгоградской области, а также продавать в другие регионы страны. По цене и качеству товар будет конкурентоспособен и сможет частично заменить импорт.
— Одной из главных проблем в тепличном производстве сегодня называют именно высокую цену отечественных овощей защищенного грунта в связи с дорогими энергоносителями и низкой урожайностью. За счет чего удастся сделать цену конкурентоспособной?
— Проект предполагает использование природного газа для нужд отепления и электроснабжения, вода поставляется из собственной скважины — так что с этим проблем не будет. Благодаря использованию современных технологий, мы планируем получать такой же урожай, как и наши зарубежные конкуренты, поэтому сможем с ними соперничать на равных.